您现在的位置: manbetx不可以微信 >> 322manbetx.com >> 正文
十七冶召开2018年中工作大会

716日,中国十七冶集团在总部召开2018年中工作大会,对公司上半年工作进行全面总结,并结合当前形势部署下半年工作任务。公司全体领导班子成员,总经理助理、总法律顾问、安全总监、副三总师,总部机关部门负责人,各二级公司(院)领导班子成员,各区域分公司经理、书记,各项目经理部经理(中层)等参加了会议。

 

公司董事长、党委书记喻世功对在会上受到表彰的二级公司领导班子表示祝贺,对为公司发展作出贡献的各级管理人员和广大员工,特别是远离本土和亲人,常年战斗在海外和艰苦地区的广大员工表示衷心感谢。喻世功董事长对公司顺利实现时间过半任务过半给予了充分肯定,强调:2018年是实现“十七冶发展之梦”后的开局之年,上半年的成绩可圈可点,各项主要经济指标再创新高,营业收入首次实现半年超百亿元,较去年同期相比,新签合同额、营业收入、利润和劳动生产率等均实现两位数增长;“三特三甲”资质的取得,为设计院下一步发展奠定了基础;西北副中心完成了预定目标,各区域分公司发展迅速,效益突显,发展步入快车道,为企业发展发挥了重要作用;进一步整合资源,提高资源利用效率;建设炼钢精炼“国家队”、项目管理主控平台、财务共享中心等管控平台,风险管控团队高效运转,强化了内控管理和风险管控;PPP业务得到规范和加强,融资成效显著,成为公司营业收入和利润的重要支撑,同时积极推进PPP项目向EPC方向转化,取得良好效果,化解了PPP业务风险。

喻世功董事长就下半年主要工作提出意见:一是抓好当前目标,全面完成全年目标;二是坚定信心加快发展,坚持问题导向,补齐短板,筑牢底板;三是重新打造市场体系,构建新的营销网络;四是加快南京公司等区域公司建设,推进陕西分公司实体化,做强做优设计板块;五是做好金融风险防范,筹划好投资节奏,强化内控管理,稳步推进资质升级;六是加强人才队伍建设,强化机关定员定编和海外员工轮岗工作;七是要与时俱进,建设先进企业文化理念;八是坚持全面从严治党,大力营造风清气正的政治环境,要以中冶集团巡察为契机,推进从严管理监督干部常态化。

 

公司总经理、党委副书记刘安义在会上作了题为《聚力改革谋发展 阔步挺进新时代——为公司实现高质量高技术高速度发展而努力奋斗》的年中工作报告。报告从主要指标完成情况、重点工作开展情况、经营发展面临的突出问题等方面总结了上半年的主要工作,对公司当前面临的形势进行了分析,并对下半年工作进行了部署:一是科学布局,树立品牌,全力冲击市场;二是夯实基础,强化管理,提高竞争能力;三是科技创新,创优创奖,提升工程质量;四是铁腕清欠,科学监管,提高经营质量;五是加强学习,锤炼队伍,抓好基层党建。

 

会上,各二级公司()、分公司做了表态发言,参会人员分组讨论了总经理工作报告。会议对2018年上半年“创利、创新、高效”等方面做出贡献的单位领导班子成员进行了嘉奖。